Mit den sich schnell ändernden Marktanforderungen verändern sich gleichzeitig auch die Rahmenbedingungen der Unternehmen immer rascher, und das nicht erst seit der Corona-Krise. Wichtiger als nachträgliches Krisenmanagement sind vorbeugende Maßnahmen, die in eine nachhaltige Unternehmensstrategie eingebettet sind.
Unsere zweitägige Konferenz wendet sich an Fach- und Führungskräfte, die in Unternehmen für die strategische Weiterentwicklung und für die Evaluierung und Integration neuer Technologieansätze verantwortlich sind.
Die Konferenz UnternehmensTRANSFORMATION (Konferenzsprache Deutsch) stellt Strategien zur Transformationsentwicklung, Digitalisierung und Disruption vor, zeigt Wege der Strategieumsetzung zur Optimierung von Wachstum und Performance auf und diskutiert Ansätze zur Neuausrichtung kritischer Unternehmensbereiche. Im Mittelpunkt stehen dabei die folgenden Themen:
- Strategien zur Transformationsentwicklung, Digitalisierung und Disruption
- Analyse & Konzeption des Geschäftsmodells, Unternehmensanalyse, Marktanalyse, Finanzanalyse
- Strategieumsetzung & Performancesteigerung
- Strategic Business Controlling
- Reorganisation der Wertschöpfung und Ermittlung von Investitionsbedarf | Strategische Investitionen
- Neuausrichtung kritischer Unternehmensbereiche
- Objectives and Key Results (OKR) – Das universelle Performance Management Tool
- Tech-Know-How und Einfluss auf Business-Entscheidungen
- Plattform- Ökonomie und -Strategie für den Marktzugang